人事制度について
従業員の「キャリアプラン」の確立

最近の従業員さんの最も多い転職理由は、「今の会社にいても自分の将来像が描けない」というものらしいです。
従業員さんがこの会社で頑張れば自分自身が将来どうなるのか、例えば “あと十年後、結婚して子供が生まれたときに、自分はどういう立場でこの会社に関わっているのか” “どういう風に頑張ればどう出世できて、給与もどれくらい上がるのか” 等を、明確なビジョンで示すことが大事です。
給与制度、評価制度の確立

従業員さんが気にするのは「金額の差」でなく「評価の差」と言われます。同僚と比べて自分がどう会社から思われているかが、ヤル気の源泉になります。納得性のある評価制度により「給与がどう決まるのか、どうすれば給与が上がるのか」をはっきりさせ、従業員さんのヤル気を高めていく必要があります。そして従業員さんに対して会社の評価を具体的に示すことが必要です。それにより不安や疑問が解消され、会社や経営者への忠誠心が高まり、仕事の生産性がアップします。
・会社におけて優れたリーダーとは? (2020年01月01日)
・同一労働同一賃金と今後の会社の対応について (2018年01月01日)
・人材定着のため会社がすべきキャリア形成(人材育成)とは (2017年10月15日)
・人事評価制度で企業業績を伸ばそう!! (2016年8月1日)
・労働派遣法が変わります! (2015年7月25日)
・今、人事労務で大事なこと (2015年5月25日)
・障害者雇用促進法 (2014年11月15日)
・パートタイマー雇用のポイント (2014年7月25日)
・知っておきたい問題社員の対処法 (2013年9月15日)
・従業員さんの入退社で押さえておきたいポイント (2013年3月15日)
・定年後の再雇用に関するポイント (2012年11月15日)
・会社における優れたリーダーとは? (2011年10月15日)
資格等級制度

職能資格制度
役割給制度
資格要件書
賃金制度

年俸制
業績給
インセンティブ
賞与制度
評価制度

評価基準
コンピテンシー
360度評価
社内各種規程整備

経営理念
役員規程
職務権限規程
職務分掌規程
退職金・企業年金

ポイント制
401K(確定拠出年金)
基金脱退
外国人の雇用

在留資格取得・更新
経営・管理
企業内転勤
技術・人文知識
国際業務
資格外活動
在宅勤務制度

テレワーク
モバイルワークの導入
不正競争防止法

競業避止
各種発明
特許対策